1. Leer
Relacionar datos, recorrido, oferta, herramientas, organización y estacionalidad.
NUESTRO MÉTODO
De la complejidad a la decisión, y de la decisión al resultado.
Priorizamos los frenos según impacto, esfuerzo, riesgo y plazo.
Un método en cuatro tiempos.
2. Identificar
Aislar las fricciones que destruyen valor o bloquean a los equipos.
3. Priorizar
Clasificar acciones por impacto, esfuerzo, riesgo, plazo y dependencia.
4. Activar y medir
Implementar, seguir, aprender y reasignar recursos.
Criterios de arbitraje.
Impacto business
Volumen de negocio, margen, conversión, recompra o productividad.
Esfuerzo real
Tiempo, presupuesto, recursos internos y dependencias técnicas.
Riesgo
Degradación de la experiencia, deuda técnica o dilución de marca.
Plazo
Quick win, proyecto estructural o transformación progresiva.
PROCHAINE DÉCISION
Hablar de mis prioridadesLa dificultad no es encontrar ideas, sino elegir cuáles merecen ejecutarse.
AMSI CONSEILS ayuda a hacer explícitos estos arbitrajes.